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TUhjnbcbe - 2020/8/21 11:21:00
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日韩品牌进三四级市场 考验国内厂商渠道优势


三、四级市场是中国彩电企业叫板外资品牌最大的资本。不过,随着索尼、三星等日韩企业渠道逐渐下沉,国内企业的优势受到挑战。


   近日,三星、索尼正在酝酿着大的渠道变革,将一改以往只走一、二级市场的策略,把渠道的触角伸至三、四级市场,这对一向标榜自己拥有渠道优势的中国企业来说将是巨大的挑战。


  渠道下沉已是趋势


  了解到,除三星外,目前部分外资厂商也在进行渠道下沉的变革。


  索尼为了减少销售中间环节,使销售渠道扁平化,其在中国不设立批发代理商环节,而是由工厂直接出货给国美、苏宁这样的全国连锁零售商,或者索尼经过各地的分公司从仓库调配货源给相应的零售商。


  东芝的渠道下沉早在2006年就开始了,除国美、苏宁外,目前已经与大商、三联等地方连锁建立合作关系。 大连东芝电视有限公司战略企划部副经理韩冰在接受《中国电子报》采访时表示, 另外,现在东芝内部也制定了35个城市的拓展计划,以后还会增加到50个。至于省级代理,我们并没有考虑。


  实际上,随着一、二级液晶电视市场增速的放缓,以及国家家电下乡*策的实施,各大国内企业已纷纷将目标投向三、四级市场。如TCL集团在深圳注册成立幸福树电器公司;海尔牵手三联旧部,开展 日日顺 电器连锁经营战略;长虹成立乐家易,自建零售渠道;创维携手华帝启动 新农村影院工程 等等。但与他们不同的是,外资厂商没有一个采用国内厂商的运营模式,而是全部选择代理商进行销售。


  调查公司GfK中国行业研究与定制服务事业部总监叶平向《中国电子报》表示: 现在所谓的外资品牌 自建渠道 ,并不是真正意义上的 自建渠道 ,他们只是将渠道做得更细,实际上还是通过代理商进行销售的。由于平板电视在三、四级市场日趋普及,这也是他们必须走的一步棋。


  欲走出大连锁阴影


  据统计,目前外资品牌的市场份额在一级市场占绝对优势,北京、上海、广州三个城市,夏普的市场份额为17%、三星的市场份额11.94%、索尼的市场份额11.44%,国产品牌中最好的创维也只有7.67%。但是在三级市场(中、小型城市)国内品牌则占据着主导地位,市场份额排名中,海信(15.35%)、TCL(13.15%)、康佳(11.67%)、创维(10.89%)几乎占据了50%的市场份额,而外资品牌中最好的三星也只有8.83%。


  中怡康时代市场研究有限公司市场总监彭煜向《中国电子报》指出: 目前外资品牌在渠道方面十分依仗国美、苏宁这些大连锁机构,他们在一、二级市场的主导地位以及在三、四级市场的弱势都与大连锁的布局关系紧密。


  然而,在外资品牌急需打开三、四级市场之时,大连锁能否在三、四级市场铺开,并形成竞争优势,仍然是个疑问。在一级市场,国美、苏宁等大型连锁处于绝对统治地位;在二级市场,国美、苏宁等大连锁处于优势地位但不强势,独立的、地域性的家电卖场有能力与大型连锁抗衡;而在三、四级市场,国美、苏宁等大型连锁处于弱势,而独立的、地域性的家电卖场在当地处于很强的地位。


  在采访国美电器电子商务部部长*晓艺时了解到,国美在今年仍将加大力度发展二级市场,完成二级市场的基本布局,三、四级市场并不作为发展的重点。LG宣传部经理韩雪飞在接受《中国电子报》采访时也表示: 目前LG的产品主要以一、二线城市为主,


  有业内人士分析,外资品牌目前正在摆脱对大连锁的依赖。一方面,外资品牌要在三、四级市场打下基础,而大连锁满足不了他们的要求;另一方面,外资品牌意识到过分依赖一两家大连锁的风险性相当大,企业需要拥有更多资源。


  考验国内厂商渠道优势


  众所周知,渠道优势一直是国内品牌抵御外资品牌的利剑。然而,外资品牌的渠道变革会给国内厂商双重压力:一方面是大家电连锁的渠道扩张帮助外资品牌进入三、四级市场,另一方面则是外资品牌自有渠道下沉,品牌认知度升高。


  对此,厦门华侨电子股份有限公司品牌部苏再泉在接受《中国电子报》采访时表示: 外资品牌的渠道下沉会给国产品牌带来一些竞争,但是目前并不能冲击国内品牌的地位。


  叶平告诉: 去年三、四级市场外资品牌的市场份额约为20%,今年可能会升至30%。外资品牌在这些市场拥有着品牌和产品质量的优势,但是在认知度以及市场经验等方面还存在欠缺。


  据了解,虽然外资品牌早在两三年前已经悄然进行渠道下沉,但是其推进速度却很慢。彭煜表示: 一、二级市场与三、四级市场有着截然不同的情况。在一、二级市场成功的营销模式,在三、四级市场可能完全不奏效。前者具有 聚集效应 ,一家门店可能影响半座城市,但是后者只具有 点状效应 ,即一家门店只能针对一个县或者一个镇,需要成本很高。外资品牌要想在三、四级市场拥有一席之地,还需一个长期的过程。


  当然,近年来,康佳、创维、TCL、海信、厦华等国内企业对三、四级市场给予了充分的关注,并斥巨资加强三、四级市场的终端建设,使渠道进一步下沉,并且在局部市场已经出现了良好的市场回报。


  有意思的是,与外资企业低调拓展三、四级市场,进行渠道改革相比,国内厂商纷纷高调进*液晶模组,向产业链上游发展。明争暗斗过后,或许一场新的战争将悄然兴起。

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